Anique Heise
Diplom-Betriebswirtin ‘International Business Administration’
Studium in Holland und Wiesbaden (mit Auslandssemestern in Lyon und Brüssel). Projektbezogene Arbeit im In- und Ausland. Auslandserfahrung: Westeuropa (speziell Frankreich, England, Belgien, Skandinavien), USA und China.
Ihre Schwerpunkte sind:
- Langjährige Consulting-Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten im Rahmen der 6-jährigen Tätigkeit bei einer der vier führenden Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.
- Fließende Sprachkenntnisse in Englisch und Französisch, sowie Grundkenntnisse in Schwedisch, Spanisch und Holländisch.
- Spezialistin für Organisation- und Prozessmanagement im In- und Ausland.
- Trainer und Coach im Bereich Prozessoptimierung, Management-Coaching und Training mit Fokus auf Entwicklung und Realisierung von persönlichen und unternehmerischen Erfolgsstrategien.
- Veränderungsprozesse effizient analysieren und zum Erfolg führen.
Tätigkeitsschwerpunkte im Detail:
- Analyse und Optimierung von Prozessen in den Abteilungen der Unternehmen: Einkauf, Verkauf, Marketing, Personalabteilung, Finanzabteilung / Controlling, IT, Produktion etc.
- Prozess- / Ablaufanalysen während der Jahresabschlussprüfung; Prüfung des Risikomanagement und der Kontrollorientierung eines Unternehmens hinsichtlich der rechtlichen Erfordernisse.Durchführung der Internen Revision aller Unternehmensprozesse für nationale und internationale Firmen.
- Analyse der Unternehmensprozesse entsprechend der Anforderungen des Gesetzes ‚Sarbanes Oxley Act' (zur Vorbeugung von Bilanzskandalen von Präsident Bush verabschiedet); Durchführen der Tests; Dokumentation der Prozesse und Ergebnisse; Präsentation gegenüber dem Management.
- Planung und Durchführung von Projekten zur Ablaufoptimierung, Effizienzsteigerung sowie Risikovermeidung in Branchen im nationalen und internationalen Kontext: Transportunternehmen (internationale Automobilzulieferer, Schiffsnavigationshersteller, Schienenverkehrzulieferer); Pharmazeutische Industrie; Hotels; Werbefirmen; Dienstleistungsfirmen zur Personalabrechnung; Kommunikationsunternehmen; Industrielle Technologie / Maschinenhersteller für den Zeitungsdruck; Stahl- und Bohrmaschinenhersteller etc.
- Präsentation der Feststellungen und Empfehlungen gegenüber dem Management und der Geschäftsführer im In- und Ausland.
- Erarbeitung und Dokumentation der ‚Best Practices’ (d.h. der sog. besten Verfahren und Erfolgsmethoden) und Training der lokalen Mitarbeiter hinsichtlich der Umsetzung der neuen Verfahrensweisen.
- Projektbezogene Teilnahme an ‚Business Process Re-engineering', Entwicklung der Unternehmensstrategie sowie Outsourcing-Möglichkeiten.
- Aufbau und Weiterentwicklung eines Trainingsprogramms und einer Wissensdatenbank zur Schulung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Prozess-Verantwortlichen in den Unternehmen.
Anique Heise ist Jahrgang 1975, wohnhaft in Berlin
life-team - Ihr Partner für
Strategieberatung, Management-Coaching und Training!
